互联网运营中心
互联网运营中心负责互联网业务的市场推广、商务拓展、产品体验和运营管理。部门内设市场组、商务组、UXD和运营组分工协作实现部门整体工作目标。
市场组
1.职能定位:
市场组作为公司市场品牌、公共关系、业务推广、产品营销、用户营销、大型活动、渠道推广、客户拓展的部门。
主要负责制定公司品牌形象建设、品牌策略、产品线规划、视觉规范、产品策略、营销策略;建立良好媒体关系,输出产品PR传播方案,制定公司的公关策略、舆情管理、危机处理、内容稿件管理等;负责大型活动及发布会的策划统筹与执行、线上及线下渠道投放管理。
2.具体职责:
(1)负责根据公司战略和市场状况,进行市场战略规划,制定公司的市场总体工作计划。
(2)负责提出市场推广、品牌、公关活动、市场合作等方面的实施方向和实施方案,组织和监督实施市场推广计划。
(3)负责产品营销,产品定位及分析,产品传播策略,产品KSP梳理、数据调研、用户调研、竞争对手分析。
(4)用户营销,阵地运营(双微、知乎、B站,抖音、头条)、产品传播(病毒h5,图文、企业视频等)、粉丝运营等。
(5)负责维护合作伙伴间的积极交流与良好合作,负责组织业务推介会、项目协调会等,负责与合作机构、项目参与各方的沟通工作。
(6)负责制定及实施线上线下宣传推广活动和公关活动,组织拟定企划方案和活动计划,组织实施大型企划活动,综合运用广告策略。
(7)负责做出品牌规划和品牌形象建设,合理进行广告媒体和广告代理商的筛选和管理,推动建立渠道销售与渠道关系。
(8)负责大型活动,发布会策划统筹与执行,直播、病毒传播、广告等视频内容,展会、行业论坛等线下活动组织。
(9)负责市场舆情监控,以及危机公关策略制定、应急方案响应执行。
(10)负责市场渠道的拓展,保证产品在各渠道的按时发布,预装、首发、新发等活动的策划执行。
(11)负责调研先进营销模式,对客户购买心理和行为进行调查,掌握市场信息更新情况、地区竞争对手、竞争产品及本地化需求等市场信息。
(12)负责公司交办的其他工作。